作者:安丽颖 来源:甘肃BEVITOR伟德种业股份有限公司 时间:2016-09-15 访问:10879
又是一年收获季 正是BEVITOR伟德品质见证时
![](http://img2.spcrm.com/tenant/14/webPublicity/article/image/2016/20160915141818_43439.png)
BEVITOR伟德种 放心种,这是BEVITOR伟德种业第三届黄河论坛后,与会人员的共同感受。又到了一年繁种工作最忙的时刻——收购季,BEVITOR伟德生产加工中心,在分析了今年的气候、行业状况、市场信息、技术之后,以特殊的方式召开了收购加工动员大会。
BEVITOR伟德生产加工中心新任管理班子,将会议形式设置为以会代训的轻松模式,贯穿了BEVITOR伟德一直沿袭的“以人为本”的理念,实现了让“员工作为质量控制的主体”的今年生产加工质控方针,融合了先进员工分享做法、小团队相互PK方案、工作中如何应急解决问题的训练等内容,内容丰富而严谨,流程设置紧密而流程,应急准备充分而有序,会议形式轻松,会议效果极佳。
本次会议还邀请心力资源管理专家邵浚洺先生做了题为《热情工作专注收获共享家文化》的主题培训,培训内容紧密围绕本次生产收购的各项安排展开,在实操中让大家对各种控制操作方案进行预设、模拟、体验,并提倡旅程式工作和生活方式,让全体员工在轻松愉悦当中接受了心力辅导,享受了家文化。
会议的训练与工作安排内容结束后,财务部一对一给生产收购各个小组做了成套软件培训,以此保障各项收购数据准确、操作方式规范、工作开展高效。(供稿/生产加工中心 罗云 路明亮 李政敏)
附:会议安排简要摘录
会上生产部经理、加工厂厂长和质控部经理就各自分管工作进行了具体的安排,宣布了质控方案。
生产部:负责村组收购工作安排部署,引导农民积极配合,按交售安排时间,认真做好交售工作。要求:果穗不落地,不进院,无混杂,无杂质。
加工厂:坚持交接班制度,真实填写交接班记录和表单;同时做好设备维护和故障排除,保证设备运转正常。
质控部:全程跟踪监控种子质量,跟班监控,做好进厂种子取样检验,把质量隐患消灭在萌芽状态,一旦发现质量隐患立即叫停,提交安全管理委员会处理。
行政部:做好后勤保障,车辆调配和食堂管理工作。
采购部:做好物资采购,配发和计划外物资采购,限时办结。
财务部:做好种子进厂复磅和相关票据处理工作。
会议要求:公司各部门领导高度重视,统一思想,端正态度,树立正确的大局观,把全体员工的思想统一到玉米种子收购加工工作上来。部门之间协调配合,工位之间及时沟通,上下联动,做到补位不缺位,补台不拆台。全体员工提高安全防范意识,确保安全事故零发生,狠抓安全生产这一主线,保障员工人生安全和公司财产安全,彻底转变“重收购加工,轻安全管理”的错误理念。